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Curso de Neuro Liderazgo «Yo te guío, tu me ayudas»
Hay días en los que dirigir un equipo parece consistir en responder mensajes, resolver imprevistos y recordar acuerdos que todo el mundo había entendido… de una manera diferente.
Llegas al final de la jornada con muchas conversaciones abiertas y una pregunta: ¿cómo puedo acompañar mejor a mi equipo sin terminar ocupándome de todo?
Aprender a ser un lider que guie a un equipo de profesionales para cumplir sus objetivos sin dejar tú esencia por el camino en ocasiones se hace cuesta arriba, Sólo mejorando las habilidades de liderazgo y comunicación con técnicas de neurociencia, influencia y dinámicas adaptadas a las necesidades se consigue un incremento del 25% más de resultados.
Mediante el uso de técnicas de alto impacto, inteligencia emocional y programación neuro lingüística programarás la mente de tu equipos, serás ejemplar con coherencia y conseguirás tus objetivos y su afecto.
La aplicación de la Neurociencia a la organización de empresas provee un amplio potencial de conocimientos, metodologías y herramientas para la comprensión de las dinámicas que intervienen en el liderazgo.
El NeuroLiderazgo pone el énfasis en el desarrollo de las capacidades personales en las que el neurocoaching con Programación Neurolingüística (PNL) son una técnica eficaz para conocer la percepción de cada una de las personas que integran tu equipo.
El neuro-liderazgo y su modelo de aprendizaje apunta a la toma de decisiones creativas y practicas, no a las decisiones teóricas de libro. Se trata de incitar al equipo a los estados emocionales apropiados, a través de dinámicas adaptadas, para que actúen y mejoren sus resultados.
Observar cómo respondes ante una dificultad
Imagina que recibes un mensaje que te molesta. Antes de contestar una propuesta empresarial, puedes detenerte y separar lo que has leído de lo que estás interpretando.
Un ejemplo es «La entrega se retrasa» es un hecho que necesita respuesta. «Nunca me toman nada en serio» esta es una conclusión que conviene comprobar. Y ese sencillo ejercicio de observación y autoconocimiento ayuda a preparar la conversación: Qué realmente ha ocurrido, qué consecuencias tiene y qué necesitas acordar ahora. Qué es lo importante y qué necesita tu presencia exclusiva.
Comunicar expectativas que puedan entenderse y compartir
«Necesito que te impliques más» deja bastante trabajo de interpretación a quien escucha. Una petición más concreta y real, porque ¿La otra persona sabría explicar qué acción esperas y cuándo exactamente?
Delegar con acuerdos y seguimiento
Delegar requiere aclarar el resultado esperado, el margen de decisión y los momentos de revisión. También implica escuchar qué recursos necesita la persona para asimilar y asumir la tarea. Cuando esos elementos quedan abiertos, es fácil terminar recuperando el trabajo y pensando que hacerlo todo personalmente resulta mucho más rápido.
La pregunta útil supone ser conocedor de qué acuerdo faltó y cómo podrías prepararlo mejor la próxima vez.
Da el siguiente paso en tu liderazgo
Si quieres conocer el programa de neuroliderazgo con Marité Rodríguez, cuéntanos qué objetivo de tu situación profesional te gustaría mejorar.
Revisaremos tu necesidad y te explicaremos las opciones de acompañamiento y facilitación, la dedicación y las condiciones de la propuesta que corresponda.
Solicita información y hablemos de tu siguiente paso.
El programa de neuroliderazgo de TER Coaching Europa, dirigido por Marité Rodríguez, propone trabajar sobre tu manera de liderar, comunicar y tomar decisiones.
Un espacio para revisar cómo afrontas las situaciones profesionales y practicar respuestas que puedas trasladar a tu día a día apoyándote en tu equipo.
Porque tu agenda puede tener muchas pestañas abiertas. Y tú también necesitas balancear y saber cuál en qué momento merece tu plena atención.
Cuando tu equipo espera respuestas y tú necesitas perspectiva
Piensa en una reunión reciente. Presentaste una propuesta, preguntaste si había dudas y nadie dijo nada. Días después, descubriste que el trabajo no avanzaba como esperabas. Que pequeños obstáculos generan resistencias y falta de orden.
Antes de interpretar una falta de compromiso, conviene explorar qué ocurrió: ¿Quedó claro el objetivo? ¿Se acordaron responsabilidades? ¿Había espacio para expresar dificultades y no quejas? ¿Buscaron soluciones?
Estas preguntas, permiten llevar el liderazgo a situaciones observables.
La forma de pedir, escuchar, delegar o revisar un compromiso ofrece oportunidades concretas para aprender y apoyarse facilitando la negociación de oportunidades en innovación.
Este programa puede interesarte si diriges personas, coordinas proyectos o quieres desarrollar tu liderazgo profesional con más atención a tus decisiones para que las relaciones que construyes sean prolongables en el tiempo.
Qué puedes trabajar en el programa de neuroliderazgo
La propuesta aborda el autoconocimiento, la gestión emocional, la comunicación, la toma de decisiones y los conflictos en el entorno profesional. Combina reflexión y práctica, con adaptación a las necesidades del participante o de la empresa.
El propósito es que puedas identificar qué necesitas mejorar y darle una aplicación concreta: Preparar una conversación, revisar una decisión o expresar con claridad lo que esperas de una colaboración utilizando los últimos avances tecnológicos con un formato evergreen de dirección.
Yo te guío, tú me ayudas
Esta expresión da nombre a una forma de entender el acompañamiento: Trabajamos juntos y tu participación tiene un lugar central.
El programa contempla diagnóstico, plan de acción y seguimiento. El alcance se concreta según las necesidades que se identifiquen, para que puedas valorar qué vas a trabajar y qué implicación requiere de tu parte.
Soy Marité Rodríguez, neurocoach ejecutiva, formadora y conferenciante.
En TERCoaching Europa planteamos experiencias que conectan la reflexión con la acción profesional.
Visita nuestra web de mentorías personalizadas pincha aquí para más información
Mentorías con Marité
Razones por las que este curso te puede interesar.
Objetivos del Curso de Neuro Liderazgo
Organización del Curso de Neuro Liderazgo
El Curso NeuroLiderazgo stándard comprende 30 horas de formación y 30 horas más 10 horas máximo de coaching personal ejecutivo por participante, si se realiza un programa adecuado al proceso de desarrollo del líder.
Es una experiencia de alto impacto en la que desarrollarás tus habilidades para integrar el impacto inconsciente y el arte de persuadir en tu día a día, para tu éxito y tu excelencia.
Aprenderás una metodología adaptada, única que te permitirá alcanzar tus objetivos profesionales y personales, comunicándote contigo y con los demás a otro nivel.
Disfrutarás de un entorno de alta calidad, grupos reducidos y seguimiento individual durante todo tu proceso de aprendizaje.
Combinamos teoría y práctica con dinámicas para asegurar la total integración de tu aprendizaje y el desarrollo práctico de tus conocimientos, competencias y habilidades.
UN PROGRAMA FLEXIBLE QUE PUEDE SER ADAPTADO A LAS NECESIDADES DE TU EMPRESA PARA LA MÁXIMA RENTABILIDAD
Programa del Curso de NEUROLIDERAZGO
TÉCNICAS ALTO IMPACTO
Las investigaciones NeuroCientíficas han permitido comprender los diferentes mecanismos neurocognitivos que subyacen a la conducta humana, tales como el aprendizaje, la capacidad de resolución de problemas, la motivación, el trabajo en equipo y los procesos de toma de decisiones.
- Bases para crear anclajes emocionales en el cerebro de tu interlocutor.
- Descubre las situaciones que fomentan el estrés.
- Descubre las situaciones que incrementan la actividad y motivan a la creatividad.
- Utiliza ideas concretas como motivadores de conducta.
- Crea historias que sientas y emocionen.
Alto impacto = Transformación + Acción
NEUROCIENCIA PARA EL LIDERAZGO Y LA EMPRESA
Los hechos y las emociones sentidas, generan una serie de consecuencias que son memorias que se quedan grabadas en nuestro cerebro, de manera que podemos asociar un acontecimiento actual a uno pasado, con una sensación y es lo que nos lleva a actuar de una manera u otra, de manera rápida e inconsciente.
- ¿Están sirviendo todos estos conocimientos como base para ver cómo reaccionan las personas en los entornos profesionales?
- ¿Cambiará la manera de comunicar a nuestros colaboradores?
¿Cómo son los líderes que consiguen crear vínculos de lealtad?
LA NEUROPLASTICIDAD Y EL AUTOCONTROL EMOCIONAL
Desarrolla tu capacidad de decidir el momento desde el autocontrol de tus emociones porque el tiempo hoy, es una ventaja competitiva.
Experimenta la neuroplasticidad autodirigida a tus objetivos y olvida la fatiga mental.
LA MEMORIA Y LA ATENCIÓN PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA CIENTÍFICA
Gran parte de nuestras habilidades dependen de programas mentales que aceptamos e instalamos y con el tiempo se convierten en creencias.
Lo que continuamente nos estamos diciendo se nos queda grabado y nos estimula, generando emociones y abriendo una serie de memorias que se traducen en acciones y por tanto realidades: Somos lo que pensamos que somos.
Puedes cambiar de manera consciente los patrones que te están limitando dándoles un nuevo significado.
Los patrones mentales y la memoria subconsciente
GESTIÓN DEL CAMBIO
Lidera la gestión del cambio para eliminar el miedo a cambiar y empoderar a las personas para que actúen de un modo diferente.
- Cómo funciona nuestro cerebro en los momentos de entendimiento.
- Cómo conseguimos la concentración consciente.
- Qué son las inteligencias múltiples.
- Qué es el procesamiento lateral.
- Cuál es la base del NeuroLiderazgo emocional y el alto impacto.
Conecta razón y emoción.
MOTIVACIÓN Y REALIDAD
La motivación y los acontecimientos del día a día son elementos que hay que analizar para ejercitarse en actuar en consecuencia.
En muchas ocasiones los problemas interpersonales no son consecuencia de las debilidades, sino del mal uso de las fortalezas.
- Mundo exterior: Acontecimientos y hechos.
- Percepción: Observación e impresión.
- Interpretación: Evaluación de los estímulos.
- Emoción: Sentimientos creados por las interpretaciones.
- Acción: Comportamiento derivado de las emociones.
Aprende a comunicar según el tipo de liderazgo que persigues.
El líder actual, es el líder emocional que sabe comunicar quien es.
INFLUENCIA EMOCIONAL EN EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES
Creamos emociones para mejorar nuestras capacidades y las de nuestro equipo. Buscamos unos resultados y planificamos una serie de acciones para conseguirlos.
- NeuroLiderazgo y equipo
- Promover tu visión seduciendo y conduciendo.
- Motivación para generar iniciativas, intraemprendimiento.
- NeuroComunicación para mejorar la proactividad.
- Construcción de una visión motivadora para aumentar el optimismo.
Desarrolla tu inteligencia social.
LA NEUROEMPATÍA LAS NEURONAS ESPEJO
Logra tus objetivos con tu equipo, influye en su comportamiento y mejora tus habilidades directivas.
- Contagio emocional.
- NeuroEmpatía primordial.
- Neuronas espejo.
- Exactitud empática.
El comportamiento de los profesionales.
TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Aprende a ver que el tamaño del problema depende de la capacidad que tú tengas para solucionarlo.
NeuroControla las situaciones problemáticas y crea un estado mental que favorezca la generación de opciones creativas.
- Los marcadores somáticos del cerebro o alarmas automáticas que nos impiden otra visión para la resolución de problemas.
- Procesa tus experiencias con la emocionalidad adecuada y abre tu enfoque.
- Estimula los neuro mecanismos de recompensa para incrementar la productividad de tu equipo.
- Detecta los estados emocionales del interlocutor y crea relaciones WIN/WIN en la resolución de conflictos y negociación.
Las decisiones y los conflictos.
ENTRENAMIENTO PRÁCTICO EN AUTOLIDERAZGO EMOCIONAL
Lidérate a ti mismo entrenando el autoliderazgo emocional.
- NeuroObjetivos. Pon tu foco de atención en los elementos importantes.
- La Auto observación de nuestros pensamientos y la escucha activa interior.
- Busca el mensaje y provoca la densidad de atención en tu equipo. Consigue su implicación “la decisión como suya” porque les beneficia.
- Ejerce un NeuroEfecto recíproco con tu concentración.
Sácale el mayor partido a tu cerebro y a tus emociones.
ESTRATEGIAS DE NEUROCOMUNICACIÓN EFECTIVA Y DE LA GESTIÓN DE SU INFLUENCIA (NEUROINFLUENCIA)
Comunica del modo en que otros te entiendan y te sigan.
- La estimulación del cerebro y su efecto con la NeuroComunicación.
- Rituales de la NeuroComunicación en el NeuroLiderazgo.
Comunicación de líder.
Lo que dicen nuestros Alumnos
Mis programas ya han sido impartidos en:
