Lectura para un Líder que quiere Mantener sus Proyectos y Energía.

Muchos son los que apuestan por meter un gol, en estos momentos complicados en donde la palanca de cambio de la economía de las sociedades aprieta a toda marcha. Habitualmente, no escribo post tan extensos y, hoy lo hago debido a peticiones de personas que estaban bien pero que ahora fluctúan por el entorno de acontecimientos que estamos pasando a nivel global.

ILUMINA TU CREATIVIDAD

En el liderazgo en el futuro, gracias a la tecnología, se sustituyen las grandes inversiones para el lanzamiento de nuevos proyectos con un fuerte caliz social.

El miedo se suscita al pensar en productos o servicios como créditos sociales, que te obliguen a consumir en un traspaso que se denomina sostenible y para el bien común. Posible o no posible: Abrimos el melón de la humildad malinterpretada, me comentan otros emprendedores, líderes en su área.

Se permitirá que cada cual toque su propio instrumento, sorprendiendo con el talento y la creatividad los ritmos de consumo de productos y servicios. Nuevos proyectos apoyan el talento y el intra y extra emprendimiento por parte de las Comunidades.

Ahora, no es nada difícil que el director de orquesta quien con su diapasón antiguamente dirigía a todos los miembros de una organización, observe desde otra posición a personas que son destacables por sus resultados. Es el momento de que les brinden una oportunidad.

El líder futuro escucha los solos detrás de avatares para detectar el talento que reside en las capacidades soft de las personas y de sus equipos.

No es la primera vez que escucho: No olvidemos que las armas futuras de liderazgo serán las AppUXs en AI que desvistan los gestos mal intencionados de avatares que supuestamente ostentan el poder para la ventaja y exclavitud de otras personas. Los proyectos ECO que contribuyan y mejoren el estándar de vida serán los que triunfen.

La solidaridad tecnológica, el software libre está ahí. Hay herramientas gratis que nos ayudan en todas las áreas tecnológicas, que un emprendedor con poco presupuesto puede uesar. Sin embargo, finalmente, siempre se rentabiliza una vez finalizado el tiempo piloto, motivo por el que hay que aprovechar el momento y la oportunidad en perfecta sincronía. Siempre queremos más, como es lógico y todos hemos de vivir económicamente, hablando.

¿Se premia que una persona toque su propia melodía de manera extraordinaria para ecológicamente en la sociedad contribuir?

Realmente, liderazgo es  estar en pro a ¿Armonizar todos los ritmos? ¿O sólo aquel ritmo que te tocas muy bien?

AppUXs en ChatGPT4 o Gemini que dejen en » ropa interior» acciones inadecuadas, pueden funcionar. Los algoritmos cada vez son más inteligentes y en cierto modo velan por nuestra autosuperación y desarrollo. Nos protegen.

En un despertar de consciencia, los mercados expertos en economía, seguros de su bien hacer y las formas de energías limpias y sostenibles en su día estancadas, toman protagonismo: Ahora finalmente, la ley apoya y parece amparar estos propósitos.

En ocasiones como emprendedora, me he sentido así, propósito de otros propósitos mayores. Ahora entre guerras y cuestiones internacionales te sientes en la cuerda floja, haciendo malabares para seguir en pie. La cuestión esencial es elegir bien a qué propósitos mayores sirves.

Lo primero que me cuestionaría desde el coaching es:

¿En que utilizas tu tiempo, esfuerzo y pasión? y ¿En qué medida depende de ti? A mi alredor un revuelo de moscones y opiniones ajenas de grandes maestros, mentores y doctos con intereses creados durante generaciones. Entonces, si no depende de mi ¿Qué puedo hacer?

Reflexión número 1. ¿Innovar o no Innovar?

Por otro camino, parece que todas las dinámicas de coaching, pnl (programación neurolingüística), liderazgo y talento son dirigidas sólo a los líderes empresariales y a los pocos afortunados que pueden acceder debido a sus economías y al precio de las mismas. Me he bajado al arroyo a trabajar sin ánimo de lucro, con personas que antes podían pagar por sus procesos.

Es una lacra con la que hemos de conciliarnos si miras más allá, cuando te necesitan estás ahí aunque sea gratis.  Tomas consciencia para que en el uso de sus habilidades, se permitan sentir el merecimiento de ser una de las nuevas profesiones como por ejemplo Coach de IA | AI.

Cada minuto, los procesos de transformación de las personas se revalorizan, así como la adecuación tecnológica a comunidades. Las habilidades soft del individuo toman presencia en estos momentos en los que gestionar el cambio es esencial.

Cada día escucho quejas tales como:

«Subvenciones insuficientes es el día a día de obstáculos del emprendedor, falta de coherencia y barreras ascendentes, incluso en profesionales que se presuponen con valor y valores … Siempre el jefe de la manada de búfalos, que sabe lo que hace tecnológicamente y no quiere perder su silla, con discursos ejecutados a la perfección, prometedores que empujan a la acción al segundo».

Este es el motivo por el que has decidir cuando decir si a un cliente y cuando decir no. Pueden infointoxicarte por muy profesional que seas.

Si tu habilidad y capacidades son suficientes, puedes cambiar tu nicho de mercado y arrastrar a aquellas personas que lejos de adecuarse a cooperativas estrategicas y mapas con un código que no les hace bien, usan todas las herramientas para lo contrario, aquello que consideran la verdad: Su ombligo en el centro de atención, el amor propio y las ganas de contribuir socialmente.

Reflexión número 2. De cara al Futuro ¿Vale Todo? …

o la Tecnología o no ¿canta por si misma, la ejecución o no ejecución…en términos generacionales? ¿Se trata de no usar nada y mantenernos alejados por ser mayores?

Si quieres mantener tu energía  como líder y resuena contigo, continúa la leyendo.

Pues también, es lícito, observar, vivir la experiencia, no juzgar y guardar silencio.

¿Qué hace Avanzar Proyectos a un Ritmo Trepidante como las 50 sombras de Grey?

Sombras y Luz, nadie somos perfectos. Siempre hay  un Grey o grises intermedios. Activar la energía por muy pequeño que te sientas o seas en tu emprendimiento, es sin lugar a duda, apoyarse en la tecnología. Si no lo haces, nadie te ve. Todos los avances son para algo y si lo usas adecuadamente, significa prosperidad. Porque somos las personas quienes lideramos los proyectos, también tecnológicos y cuando nuestra energía es baja, un misma acción puede funcionar si estás bien porque cierras negociación y si estás mal, no hacerlo porque no convences.

Es sencillo: ¿Cómo mides lo bueno y lo malo para tus proyectos? – Según sus resultados.

Resultados; que en nuestro conocimiento o ignorancia hemos conseguido. ¿Vale tododito, todo…? En mi opinión, no. Ha de estar armonizado con tus valores; que son los que empujan esa fuerza.

Un ejemplo es el de un cliente que me comenta que el talento en el liderazgo a cinco años es el que mantiene sus equipos. Es el que promueve el desarrollo de la creatividad, la empatía y en su caso, la transcendencia social tomando consciencia de los daños en donde se puede contribuir y vender. No sólo al planeta, también a las personas que lo habitan y que esto es la matriz de cualquier fuente de bienestar para todos.

No sólo es el «bienestar» por el bienestar, porque en este término es posible el engaño hacia ti mismo:

¿Qué pasa con las personas de tu entorno cercano?

En ocasiones, en mi propia opinión, supone dar un paso al frente y sea cualesfuera quien ocupe la silla creyendo que dirige, disponer de la energía y fortaleza de influir en un SI o un NO:  ¿Hay mayor exclavitud que la falta de expansión del talento humano aunque uses o rehuses la tecnología?

Cuando el líder que ocupa el sitio de dirigir sabe detectar talento y premia; con transparencia al reconocimiento, e incluso colaborar, la persona encuentra la fuerza, esa energía y motivación que lo cambia todo. Y con un caliz especial, se entrega a intraemprender, sus capacidades dormidas traspasan barreras.

No se trata sólo de motivar y engañar, porque esto es pan para hoy y hambre para mañana; sino de reconocimiento y cierta vulnerabilidad al reconocer cómo están los temas para todas las personas en una organización. Promocionando la participación y búsqueda de soluciones para un bien común que es tu trabajo, la organización que te permite vivir.

La empresa toma un rumbo que jamás hubiese imaginado superando sus límites, cuando se apoya en las personas.

Con beneficios pingûes en sus productos o servicios; así como. sus comunidades de clientes o club de clientes fieles.  En definitiva humanizar tu marca va de esto.

Esas personas que te sorprenden, tirando del proyecto, se merecen el reconocimiento por lo que han hecho. Es lo que hace que el resto quiera tomar acción.

Para detectarlo, es simple y no sencillo, la escucha activa y quitar el orgullo inadecuado, ante el descubrimiento de talentos que no habías observado antes entre tus equipos de trabajo.

Sopesar si compensa mantener a un profesional que aporta alternativas diferentes debido a su perspectiva creadora, es un gesto de saber gestionar la incertidumbre. Valorar el talento humano en el uso también, de las tecnologías del nuevo mercado que fluctua; más que nunca es necesario.

Hacerse más grandes, parece simple y no es sencillo; en el proceso de cuidar y medir qué supone el para qué se presenta esta oportunidad frente a mi por tal o cual persona.

Reflexión número 3. ¿Cómo seguir creciendo en tiempo de crisis y mantenerte Enérgico?

Si quieres mantener tu energía  como líder y resuena contigo, continúa la leyendo.

¿Cómo los Líderes Construyen la Lista de Reconocimientos y Despidos?

Cuando te vas de un trabajo, no dejas el trabajo; dejas al jefe. Lo mismo sucede en el proceso inverso. Cuando despides a un empleado es porque no hay buena resonancia; no despides su CV, despides a la persona. Es bilateral.

En muchas ocasiones son extremadamente acertadas, sin embargo en otras absolutamente alejadas y se nota mucho: No conoces con quien más tiempo pasas al día y además delegas presuponiendo resultados, sin saber bien que tipo de persona tienes frente a ti. Para esto, y para la limpieza emocional en los grupos de trabajo, el desempeño de roles, etc. se utiliza el coaching ejecutivo.

Si tuviese que mencionar dos áreas esenciales metodológicas, mencionaría roles de equipo BELBIN  para el alto rendimiento y para limpiar emocionalmente hablando Lego Serius Play. Si como líder de empresa, dueño y emprendedor, has de recostruirlo todo para potenciar nuevos valores, que estaban en tu proyecto y no destacabas tanto, te recomiendo un juego muy sencillo: El valor de los valores es un juego que parece simples y no es tan sencillo;  si se usa bien. Te hace pensar, reencuadran y enfocan. Cuando escribo este post, no sólo me refiero a los despidos. La mayoría de los puestos vacantes para los que te llaman con rapidez, en ocasiones sin margen de incorporación, son un trampa para una persona que no sabe por dónde empezar: No te deprimas, ponte en valor.

Te sientas líder o no, te mereces ese reconocimiento como persona; y puedes dar mucho más de ti, si estás motivado y alineado con tus valores vitales, que seguramente coincidan y en mucho, con la empresa en donde desrrollas tu talento. Si no tienes ni idea de esto, no pasa nada. Para eso estamos los profesionales en este área.

SI TIENES UNA IDEA INESPERADA QUE JAMÁS HUBIESES IMAGINADO, ANÓTALA PUEDE QUE NO SEA EL MOMENTO ADEDUCADO EN TU VIDA PARA LLEVARLA A CABO. SIN EMBARGO, SI HA LLEGADO A TI ES POR ALGO, NO LA MENOSPRECIES.

Pocos ejecutivos eran los que abrían su puerta al reconocimiento de personas, también con capacidades especiales y, se autosuperaban. En la actualidad, parece una prioridad, este reconocimiento.

Ten en cuenta que personas diferentes, con pensamientos divergentes e innovadores, que se sienten frustradas en sus posiciones suelen salir.

Simplemente, por ley de causa y efecto, como un lápiz óptico o gafas cuánticas cual espejo de nuestros actos, si salen se suelen convertir en «emprendedores» con foco en su único objetivo, ser sus propios jefes. En ocasiones, en la vida, lo que en principio parece un castigo es un verdadero premio.

Comienzan a hacer lo que han de hacer y, salta la chispa que prende la llama de su pasión. Para quien no ha sido capaz de observar su potencial y les echa, como la vida da muchas vueltas; es la peor semilla que pueden sembrar. Motivo por el que en momentos de crisis, más que nunca ha de humanizarse determinados procesos de excisión y contratación en las empresas. Un SI o un NO bien dado, es comprendido.

Una enseñanza que nos transmitió muy claramente, la vida y trayectoria de alguien con una visión tecnológica futurista  Steve Jobs, Ronald Wayne y Steve Wozniak, creadores de Apple; para quienes no servía todo y sobretodo, no querían malgastar su tiempo.

Personas que meditando, en el reconocimiento del desconocimiento de los entresijos de sus almas y sus devenires, siempre nos han inspirado con sus discursos premiando el talento y mostrándonoslos.

Reflexión número 4. ¿Qué hicieron esos Líderes Diferente?

No se trata de que que fuesen los hippies de su generación; sino de que en determinados procesos duros se mantuvieron en el mercado con valor y valores; y, lo demostraron.  Así que si quieres mantener tu energía  como líder y resuena contigo, continúa la leyendo.

No sólo sabían y mucho, de tecnología, comunicaban muy «requete» bien sus ideas en sincronía y de manera sencilla, práctica y concisa.

Autogestion y mejora continua.

Este es el principal motivo de en ocasiones no seleccionar bien y perder por el camino a alguien que posiblemente a nivel intraemprendimiento lo hubiese cambiado todo para mejor.

No mirar más allá en la persona o ser capaz de comprender que su energía es fuente de positividad, innovación posibilita que se vaya con tu competencia y te la «casque».

Alguien que tiene talento en tu área, puede que el día de mañana, haga su piñata y se presente en casa de la competencia para ser su partner o aliado estratégico. El resultado de tu falta de visión es que tod y, más con personas talentosas,  tiene doble filo: Y debido al «mal regustillo» de su experiencia se puede convertir en la energía que potencia tu caída.

Por mostrar un ejemplo palpable, es el de que pocos consideran el juego de los valores de la energía tradicional que sustenta el poder creativo de las personas. Muchas de ellas, por primera vez en mucho tiempo de historia, comienzan a considerar no ganar tanto por sus servicios y jugar un partido en bolsa con otros «valores» para un bienestar común. Aportar en una sociedad cambiante  que necesita su cooperación y solidaridad, es cuestión de que una persona innovadora sepa qué y cómo, sin perder la salud por el camino.

Es lo que propicia la posibilidad de alegrar la vida de muchos.

¿Sólo de gestión de crisis de marca? Bajar precios y gestionar que sean asequibles a todos, o sólo a unos cuantos supuestamente elegidos…esto no lo hacen las grandes marcas.

Su camino del «héroe» es en opción integrarlo en la vida corriente de muchísimas personas. La opción correcta de marca de que pueden hacerlo con beneficio para todos es un avance, para todos. Siempre hay que apuntar en grande, a la luna; para así al menos dar a la farola. El caso es que en un vaso de agua, que tienes en tus manos, en el que has introducido las «lentejas»; si las agitas. Es posible que algunas caigan en la misma posición, pero aquellas que tú has movido y caen en tu casa, esas ya no vuelven al mismo sitio. Es el arte del push-pull.

Así como la opción de que recibimos demasiados impactos absolutamente controlados, también, es una oportunidad de mover las lentejas.

En ocasiones la vida empuja en Push, y como buen emprendedor, sólo tienes un plato de lentejas; en otras se elige fruta abrir melones, limones, etc. y siempre es cuestión de sabiduría; para ejercer la posición que toca: Liderazgo. Activa el Pull.

Finalmente, son las lentejas quienes toman el timón de tu vida y fuerzan porque emprenden por si mismas cuando no hay un reconocimiento aprenden a activarlo.

La sorpresa porque sorprenden, es como te hayas comportado con personas. La energía y ética es un algo interior que desde el talento, no les permite abandonar y renunciar a su longitud de onda, a su pasión.

Sólo se trata de la misma brújula: Innovación en cadena social solidaria con una frecuencia saludable porque la persona en su potencial lo hace posible. Que se de de manera saludable o no saludable es cuestión de los comportamientos que asumimos.

Reflexión número 5. ¿Quieres Mantener la Energía al Comunicar como Líder y llegar ahí, a dónde te gustaría estar en los mercados?

Como líder de tu vida si resuena contigo, continúa la leyendo.

¿Por qué los Líderes Intraemprendedores Vencen las golosinas aunque les ofrezcan una Mantequilla deliciosa o Pancakes?

Porque saben elegir en qué momento cada cosa. La ley de pareto del 60/80 y en el uso de ésta, Dar cera y Pulir cera con competitividad, es un deporte internacional cultural y social sobre estimado. Es lo que claramente demuestra la sensatez, de la métrica y el compás del diapasón, es un acto de autodefensa. En ese momento, mi valor es el de si el cumplido en un acto honesto de posicionamiento o no lo es hacia nuestra persona. Si reconozco con transparencia el valor inherente al proyecto. Saben detectar una historia real, de la que no lo es.

DAR Y RECIBIR, ALGO QUE SE COMPENSA POR SI MISMO.

Los intraemprendedores reconocen con sabor amargo, ¿Qué significa? lo experimentan. Dar cera y pulir cera, qué paradójico…después de su experiencia en el desarrollo de sus habilidades sociales y antisociales estimadas por algunos. Un NO, en la mayor de la veces es el comienzo de un SI. Depúralo, muestra el valor y consigue ese SI.

Los estragos de dinámicas de liderazgo mal interpretadas de un entorno «piñata empresarial» desfavorable y cómo manejar su estadio energético se las pasan por el arco del triunfo algunos y se dan cuenta que al final, no funciona. Has de tener un conocimiento profundo de con quien compartes tu día a día; si son o no buenas personas, y que es lo que motiva estar en su máximo rendimiento. Cúal es su rol y de que depende su mirada en perspectiva eficaz y eficiente.

Se ejercitan a motu propio, antes que la empresa les convoque para no perder ni un ápice de energía en un entorno profesional. Sosteniendo un bunker impenetrable de bamboleos y opiniones tóxicas, simplemente destacan porque saben cómo y qué hacer.  Quienes son sus personas vitamina y quienes tendrán que aprender de ellos. Daben dar y recibir con un Gracias, Gracias y con Gracia.

Parten el melón y por supuesto también, son diestros en sacudir las hojas de personas que se denominan «críticas» y que no aportan nada más que falsos cumplidos y testimonios desfavorables a sus espaldas porque lo único que buscan es favorecerse a si mismos y si pueden fundirles cúal competencia.

En estos momentos que son críticos, has de priorizar y elegir: ¿Bueno o malo, nunca se sabe? ¿Qué salvaguardas? ¿Qué o quién si o si se queda?

TODO LO QUE NECESITO ESTÁ EN MI POTENCIAL. DENTRO DE MI.

Escuchar es importante, saber a quién si y a quién no, en un círculo exclusivo movido por IA, que a veces mueve nuestras bbdd como bolas de lotería también. Hay una persona o más detrás además de un algoritmo y tú no la ves. El algoritmo cada día es más sensible a los engaños. Si antes pertenecías a una tribu y duplicabas el mensaje para obtener mayor resonancia, funcionaba. Ahora es contenido duplicado, cada vez se busca más el talento y la diferenciación. Si te ha sucedido esto, es frecuente; toca cambiarlo.

Es difícil de fundir a alguien con atributos de líder porque tiene la cintura flexible como las cañas de bambú: Atributos que en un futuro inmediato, si no son fuertemente manejados, en principio, no quedará otra que reforzar. Si me cambian el algoritmo tecnológico, porque no depende de mi; yo fluyo, y lo cambio todo.

Se destaca este tipo de persona porque independientemente de la capacidad de liderazgo, se observa a una persona sensible, sin entrar en eneatipos que bien estudiados pueden manejarse en un impas a simple acción.

Personas que hacen una cuestión de mejora para otros sus valores y su pasión en muchas ocasiones son incomprendidas. Es debido, a que aunque lo facilitan,  el individuo elige libremente, personas que con el tiempo aprenden a tener la cintura flexible y la fortaleza necesaria porque el pepino que portan sus hombros lo merece. Se han ejercitado en la resiliencia y en el merecimiento con amor propio para luego ser capaces de ofrecerlo a otros.

Lejos de toda impulcritud son capaces de observar donde otros no miran, y su sensibilidad propicia que empaticen con las necesidades que sin saber muy bien en respuesta, son capaces de solucionar porque facilitan la consecución de objetivos, no sólo en el uso de su bienestar. Los líderes de empresa, fácilmente entienden que especular sin valor ni valores, como tradicionalmente se ha sostenido en la estrategia del razonamiento económico, no crea clientes fieles de marca, empezando por nuestros equipos.

El intraemprendedor que se transforma, habitualmente es empujado por la vida, por mucho que quiera contarte una historia, siempre hay un clic en su vida que lo cambia todo; por las buenas o por las malas cuando no se observa el sistémido global de la persona. En esto hay todo un área de Constelaciones Familiares desde el Coaching Sistémico y la Psicomorfología del Ser que se aplica en RRHH y que en muchas ocasiones es ineficaz, porque hay personas líderes que están muy trabajadas y que equilibran y sacan partido de sus áreas «negativas», además de manejar todos los eneatipos de personalidad. Es simple y sencillo, cuestión de aprender y de práctica.

Son personas que intuyen y saben bien sin saber que les deparará el futuro; que quitarse las cadenas. Es cuestión de mantener la energía en confianza, positiva y a tope; porque han crecido como un elefante en un circo extravagante que sujetaba sus tobillos de pequeños y ahora si se sienten grandes son débiles cadenas, Porque han crecido y pueden secar esa estaca que les mantenía sujetos, en un lugar en el que no están bien. Y mientras se relacionan con personas sabias que les ayudan y dejan separados de su vida a otros que les obstaculizaban su éxito.

Reflexión número 6. ¿Cómo Integro mi Estilo de Liderazgo, mi Potencial Líder al Mundo Corriente?

Si has llegado hasta aquí, te interesan las conclusiones; continúa la leyendo.

Jugar con la palabra y el silencio, en RED es la manera de arrojarle un hueso a otro y que no se fijen en ti; Que no te pille el enemigo porque lo tienes despistado…

Principalmente, dejando que los demás sepan quién eres y qué es lo que haces. Como es lógico si Comunicas y te Visualizan, pueden lloverte propuestas fácilmente. Como la mantequilla, hay que desconfiar; decir si o no depende de quien lo ofrezca y de cómo unir los puntos claves para conseguir lo que amas y, buscas con anhelo dejar profesionalmente en el mundo.

La consciencia de  Voluntad de las personas líderes, que toman las riendas de su vida; es energía en estado puro.

Una energía capaz de transformar y trapasar esta línea de barreras de otros, cada día hace más escollos porque influye en las personas. No depende de modas de otros lares y, es con el uso de innovación que salen proyectos sorprendentes que con celeridad cambian el rumbo de los acontecimientos y doblegan el camino de otras organizaciones que se presuponen «enormes». A veces subestimar el potencial humano, tiene consecuencias. Incluso, si las personas con quienes has malobrado no te guardan rencor. Es simple y sencillo, tu superior o su entorno observa sus resultados. Aquellos que podrías haber convertido en una escisión de intereses en partners estratégicos, los convertiste en tus enemigos. Y esto siempre trae consecuencias.

En tercera opción es posible que no te interesen como partners; sin embargo, no metas el dedo en la herida. Construye desde otro lugar y obtendrás incluso su reconocimiento. Hasta que alguien te hace un cumplido a tu trabajo, pasa tiempo, no porque no lo piensen; sino porque quien o quienes te lo dicen de verdad; cuando tienes éxito, son pocos. Motivo por el que es entendible, que los líderes se guarden y mucho de con quién o quiénes se relacionan.

Más en concreto la pregunta dirigida a ti, es la siguiente: ¿Qué es pragmatismo para ti? Se usa mucho en coaching y puede ser una pregunta trampa si no se acompaña de ¿Qué es pragmatismo para tu entorno? y ¿Qué es pragmatismo para el día a día de personas que te rodean?…

Delimitar simplemente Pragmatismo; en el momento presente, acerca de tus necesidades; ya te aclara por dónde puedes comenzar a caminar.

y ¿Cúal es el coste de conseguirlo? ¿En qué medida depende de mi? ¿Qué áreas ciegas de influencia he de averiguar?

Ahora bien;

• ¿Se facilita el progreso  o se ponen demasiadas zancadillas para guardar bajo la alfombra la «suciedad» de una imagen….mal intencionada… en equipos de emprendimiento?

En este momento cambiante, el proceso y traspaso intergeneracional del liderazgo, presupuestamente «solidario» en el discurso de algunas organizaciones.

Reflexión número 7. ¿Aporta Valor y Valores en las personas, Comunidades? ¿Influencias positivamente cómo Líder?

O se dirige en todos los sentidos, por alianzas, que sin lugar a duda alguna, se presuponen redes de confianza que por un bien común de mejora del standard de vida de personas, cada vez menos ignorantes y mejor informadas, perciben los hechos mientras guardan silencio con fe en los resultados.

Los emprendedores sabemos bien, que un cliente contento que has mantenido durante años; con una mala acción en reacción por su parte, puede abandonarte en poco tiempo. Si echas además números o la cifra de lo que su facturación ha supuesto, el regalo que es tenerlo se te puede escapar de las manos en un abrir y cerrar de ojos. Nunca juegues con tus clientes fidelizados, porque han sido los principales precursores de tu marca, lo sepas tú o no.

+3 Caminos para Guardar Silencio y Convertir la Oportunidad.

Si quieres mantener tu energía y generar abundancia, es importante que estés presente en el entorno que te toca vivir. No se trata de que veas una película con los acontecimientos, se trata de que actúes como un personaje en la misma. Que aportes y que Hagas lo que Hay que hacer como líder, aunque en ocasiones te resulte tedioso,  porque los líderes están ahí cuando otros no están. Y también, hacen cosas que no les gustan pero que saben han de hacer. Detectan oportunidades y pagan el coste de llevarlas a cabo, aprendiendo continuamente. Cuando todo el mundo dice vendo, el líder compra y cuando todo el mundo quiere comprar el líder vende, así que si eres el tipo de persona que se considera líder, continúa la leyendo.

El rico lo sabe y tu no. Si la vida te da limonada, haz la mejor limonada. Si la vida te da dos huevos y patatas, haz tortilla. Y si la vida te da garbanzos, haz cocido. Hagas lo que hagas, usa lo que tienes para participar en esa peli que es la vida; actúa y aporta valor, porque antes o después te será recompensado.

Y si la vida te ha dado la oportunidad de observar lo que les sucede a otros y tu eres una persona que no puede intervenir, guarda silencio. Mantén en todos los casos tu capacidad de comprensión y compasión y facilita el camino a otros.

Ahora te voy a explicar por qué de 1 persona a 3 personas, siempre crean proyectos novedosos en equipo, no más.

Es la cifra adecuada para el arranque o despegue; como por ejemplo, el caso del de Apple que comenzó en un garaje. Estas tres personas, respiran profundamente 13 veces antes de tomar acción. El silencio de 1 a 13, con un mapa de ruta, funciona.

Si no te cuesta guardar en sod tu propuesta, hasta que esté lista; te animo a que lo dinamices respirando profundamente antes de hablar.

Ser proactivo no supone ponerte en modo inconsciente y rápidamente tomar acción. Ser proactivo es tomar una acción adecuada.

No es una cuestión de juzgar, sino de amor legítimo. Por el camino, habrá personas aparentemente muy simpáticas y amables que quieran aprovecharse de tus ideas. Te aconsejo que aunque te rodeen o bordeen como a una vaca; tú ni «mú».

Posicionate en el lugar que has de hacerlo con valor y valores, decidir si quieres estar al lado de los otros dos en el camino de quien lo hace de una manera especial y, hace lo que hay que hacer: No es una cuestión de fe, es una cuestión de automotivación elevada.

Confía en tí en esta elección.  Depende de ti, de tu consciente | inconsciente, antes o después le pasarás la factura si aportas valor, no lo dudes. El amor propio es esencial en el proceso.

Por ejemplo, cuando pretende robarme y quizá acosarme algún machista homo acosador, yo uso una frase recurrente en speech que a veces he utilizado en foros artísticos extremadamente sensibles en el momento exacto y en perfecta sincronía:

¿Qué elementos se necesitan para hacer una tortilla? – dos huevos; fuera del significado literal y sin contexto que aparentemente se presuponga en este post. Y ¿Para abrir un Melón? -un cuchillo de doble filo. A veces, hay resistencias y parece duro; que no lo vas a conseguir. Si perseveras, vas y lo haces.

No es una cuestión de posición o de ideosincracia, ni respecto a la elección de sexo, religión o equipo es sólo una palabra:

• Palabra palabra libertad y respeto a la libertad  Afortunadamente en mi pais de cuna, España; se parte desde la elección en libertad es de lo que más amo de esta tierra.  Cambiar cosas en un país, no es más que mejorar y mantener otras. Escribo estas palabras por el desgaste absoluto de comentarios por DM (mensajes directos), etc. de personas que no calibran y abruman. Como algunos referentes comentan, hay personas que está muy mal, regular y otras muy bien.

Reflexión número 8. ¿Arremetes a personas que están bien con su Liderazgo porque tienen lo que tu no tienes?

¿Criticas a personas que han conseguido por Méritos Propios lo que a ti te gustaría conseguir?

He de decirte que mal asunto.

Habrás de elegir en tu equipo de 3 dos personas con características y profiles semejantes a esas personas que tanto criticas.

Si desde la gratitud y el reconocimiento de que nadie es perfecto; te atreves a desaprender y a aprender ¿Qué han hecho esas personas que yo no he hecho? ¿Qué hacen o gestionan bien que yo no se gestionar? ¿Qué necesito yo aprender de ellas?

CUANDO ALGUIEN QUIERE APAGAR TU TALENTO, MANTÉN LA CALMA. REVISA COMO EL AGUA FLUYE POR CUALQUIER RENDIJA CÓMO HACERLO.

En ocasiones es tan grande nuestra carencia que estamos enfadados con el mundo. No hacemos más que trabajar y no nos da. Ni el tiempo, ni el dinero, ni…ni…puedo quejarme hasta la eternidad y continuar haciendo lo mismo.

Si siempre hago lo mismo obtendré los mismos resultados. Enhorabuena por tus éxitos!!!

Los resultados son los tuyos.

Para explicártelo claramente y aumentar tu automotivación y autoestima, usaré una antigua enseñanza en forma de cuento, de un autor desconocido hasta la fecha. Espero hacerte reflexionar si el motivo de este post resuena contigo:

Un maestro en meditación en una ocasión me explicó con claridad debido a mi inquietud por un maltrato recibido a mi esfuerzo personal; «¿Sabes cómo funciona la vida de las personas afortunadas? – No, la verdad, te agradecería mucho me lo expliques.

Quiero que observes esta circunstancia, para que me comprendas, posiblemente tú no la llamarás justicia, sin embargo, si qué es justicia, sentido común y sabiduría. 

Un día alguien con una inmensa suerte y fortuna, invertía grandes cantidades de dinero. El motivo era que obstentaba la posición de lider y jefe en un proyecto con un gran equipo que presuponía en su discurso como su familia.

Su speech era el modo de exprimir y sacar el máximo rendimiento a las personas; hábil en su capacidad de motivar y subir o bajar su energía generando la influencia que le beneficiaba.

Este líder repartía los incentivos según «empatías», es decir por su orgullo. No por los resultados obtenidos y que pudiesen obtener determinadas personas; tenía claras sus afinidades y si con alguien no la sentía, de manera soterrada se aprovechaba al máximo de esa persona y la expulsaba de su círculo omitiendo lo que había hecho y justificándose con críticas deshonestas, que eran mentira, para cubrir sus actos de ambición.

Medía la capacidad de sus «colaboradores internos» según su conveniencia y de cómo le pulieran con cera sus oídos, no discernía bien y a veces, lo hacía a propósito mientras los menospreciaba por su falta de sinceridad.

No estaba abierto a observar nuevos potenciales de talento latente. Lo delegaba siempre, este era el motivo de la falta de equilibrio de sus elecciones en procesos de selección de personas.

En otras ocasiones, debido a su inteligencia, observaba mientras se reía de la capacidad que tenían de darle cera y pulir cera, mientras se mantenía y sujetaba en su mano todo lo que la vida le había concedido en su posición. Es más de lo de siempre, controlado.

El talentoso observaba sigilosamente cómo podía ocupar la posición que ocupaba, mientras se quedaba con lo bueno de este líder y el resto lo sopesaba para mejorarlo. 

El sabio esbozó una sonrisa y le dijo: «Es una cuestión de género humano; no hay nada mejor que aprender. Si tienes que ganar a un enemigo, conoce su sistema y se capaz de mejorarlo. Cuando lo hagas, incluso él, tendrá que reconocer tus méritos».

Si quieres mantener tu energía  para como líder ser capaz de ayudar a tu entorno y resuena contigo mantener tu posición, continúa la leyendo.

Como sabes bien, ahora están muy de moda las comunidades, club de afiliados, todo esto que el funnel y el marketing nos provee, sin embargo, las personas lejos del lugar que ocupan, son tan inteligentes como este líder. No olvides, me dijo; porque sabía que era coach, para generar resonacia en mi sistema auditivo: Al final las empresas las construyen personas que aportan valor y valores de vida.

Un no y un si, en el momento correcto y en el tiempo adecuado es importante que selecciones con las personas que quieres estar en el camino futuro.

Esas personas que forjen, de este modo que a ti te compensa en salud y se abrirá con buena suerte o mala suerte el camino al éxito.

Sin embargo, puedes haber dicho Si cuando tenías que decir No. No pasa nada, no te atores. Mientras tengas vida, si te equivocas, reaccionar en el menor tiempo posible y hacer lo que tienes que hacer; no es un paso hacia atrás. Es un paso hacia delante digan lo que digan de ti. Incluso si te llaman «chaquetero». Lo importante es reaccionar en el menor tiempo posible.

Por el camino, el gran jefe en su orgullo, extravió dos grandes cifras en acciones de su compañía.

Es decir, se quedó sin blanca en efectivo y no supo muy bien cómo…o por donde le había venido. Muy capaz de remontar, se dijo, esto es la gestión del día a día, sin sopesar su equipo y círculo de influencia.

Tomó la iniciativa y comenzó a buscar el rastro de las mismas. 

Durante este breve tiempo, las encontró por causalidad el intraemprendedor que rechazó. Ese a quien le obstaculizó en el desarrollo de su talento.

Aquel que en un momento dado lo hubiese dado todo y le hubiese posibilitado la mejora de vida de muchas personas. El pequeño emprendor sorprendido y con integridad dijo ¿De quién es esto?

El sabio esbozó una sonrisa: «Y es a quien en una ocasión obstaculizó su crecimiento y desarrollo, siendo conciente en esta misma acción que podía convertirse en su competidor y, que tenía talento, a quien casuísticamente la vida favoreció.»

Fue en vez de buscar el para qué la vida le había provisto frente a esta persona. El simplemente, voy a fundirle, porque aquí estoy yo y es sencillo. Y la vida le respondió: «El cambio hecho está».

Al encontrárselas por devenires del destino. Honradamente, el talentoso se preguntó: ¿De dónde me viene esta inyección de capital? ¿..?Quién ha perdido esto….casi temblando…. Nadie respondió y se marchó con el regalo que la vida le había previsto contento y azaroso de su fortuna.

¡Hay que ver cómo funciona la vida. Suele ponernos a todos en el lugar que merecemos!. Esto es lo que se denomina «Justicia y Resonancia».

Al cabo del tiempo, pasó un despistado que se encontró en un gesto del destino a el primer intraemprendedor, que casuísticamente, había soltado un percentil de valores de sus bolsas encontradas… y, paró a descansar pensando que también era afortunado.

Para él ese percentil era mucho, le solucionaba la vida.

El jefe en breve encontró el rastro del despistado; estaba tan enfadado. Presupuso que el despistado lo tenía todo: Él, con su egazo invertía grandes sumas de dinero e iba con todas sus armas de regresó a buscar sus acciónes. De nuevo presupuso al despistado como coautor de su robo, en vez de buscar bien  quien era el verdadero portador o poseedor actual de sus acciones.

Perjuró y golpeó al infeliz  despistado, que sólo tenía en su mano el percentil causalemente e inesperadamente.

Arrebatarle todo, orgulloso de si, porque soy quien manda. El pobre, después de vaciarse los bolsillos, no tenía en su poder nada más que ese pequeño percentil que se había encontrado antes de descansar de tanto golpe. Sin embargo, hubo algo que el maestro esbozó: «Cuando se causan daños a inocentes, la vida devuelve cuando menos te lo esperas. Hay para todos. No dañes conscientemente y actúa en consecuencia. A veces personas que parecen dispuestas cuando te va bien, a ayudarte te sorprenden. Otras cuya visita es una sorpresa, lo hacen, te ayudan aunque no te lo esperas».

Reflexión número 9. ¿Sabes que ha sucedido en justicia y vida?

Te voy a explicar, lo que es un falso discurso de dar y recibir, que en la realidad para la buena suerte: No funciona.

La primera persona, en otra ocasión anterios o es esta vida u otras, robó a quien en esta se encontró las bolsas ;

¿Quién es el despistado? te preguntarás.

He de explicarte bien, como funciona. Aquel que tiene todos los recursos e inteligencia desarrollados.

Y en un gesto de amor, le murmuró al oído: Simple y no sencillo.

• El despistado es quien vió en la primera ocasión el robo y no hizo nada al respecto, teniendo todos los medios para evitarlo.

El curioso, con ojos alegres le dijo, maestro, siempre hay alguien superior en lo que hacemos que nos puede ayudar.

¿Pensó que cabe la posibilidad que alguien con astucia suficiente manipulase todas estas probabilidades para perjudicar la vida de todos los implicados?….es probable, esbozando una sonrisa.

Por este motivo, siempre es cuestión de acción y elección en la medida que seamos capaces bondadosamente de tomar acción.

El maestro puede ser curioso y el curioso, un sabio maestro. No es una cuestión de echar un pulso.

No siempre hay que juzgar, sino simple y no tan sencillo, experimentar la película ocupando un lugar generoso.

Si el lugar te reconforta quédate, si no es así, sal de ahí en la medida de lo posible. Se puede cambiar de trabajo, profesión y entorno. Sólo depende de ti.

Cuando un proyecto que nos apasiona, que nos completa surge, sin saber muy bien el porqué:  Es por algún motivo.

Jamás, aparezca quien aparezca frente a nosotros, le presupongamos inferior, y no podemos evaluar quien e;s hasta que no rompe su silencio y nos lo explica en su máximo potencial. Lo conocido para otros puede ser desconocido para nosotros.

Una mente abierta, es un modo de estar en el mundo.

Y un proyecto que eleva nuestra capacidad o talentos dormidos que los reconduce a otro nivel con una verdadera intención de contribución; es un proyecto que antes o después fluye y encuentra el camino.

El único obstáculo que podría frenarle, es el de no saber no tomar acción hasta que esté bien diseñado. Estrictamente y más en concreto,

Puedes guardar silencio, tomar acción con un no o formar parte de la película que te quieren contar otros.

Tenlo claro, antes o después, la verdad sucumbe en forma de un bien común y tu eliges tu lugar y el personaje a interpretar.

La energía de vida, per se, es generosa. Y la vida da muchas oportunidades de crecimiento.

Reflexión número 10. ¿Qué opinas al respecto de las Oportunidades de los Líderes que son más que nada habilidosos como emprendedores?