NEUROLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: Cuántica y neurocoaching en la era actual.

Quiero hacerte una pregunta provocativa nextearth, sobre neuroliderazgo transformacional, inteligencia cuántica, neurocoaching y neurociencia aplicadas al metaverso.

Los factores que inciden en el neuroliderazgo transformacional y liderazgo transformacional.

Quiero plantearte una pregunta provocativa sobre neuroliderazgo transformacional y liderazgo transformacional: hablamos de que cada uno percibe la realidad de un modo diferente y hay limitaciones de tipo neurológico, socio-genético y personales derivadas de nuestras experiencias pasadas. Tú que estás leyendo este post estás ahí y yo que lo escribo estoy a distancia, quizá en Nextearth, y aun así abrimos un espacio común de percepción cuántica vinculada también al neurocoaching.

Experimentamos un espacio en tres dimensiones: longitud, altura y anchura. Podemos movernos hacia delante, hacia los lados o hacia arriba dentro de esta percepción cuántica que afecta directamente al liderazgo transformacional aplicado a la gestión del presente y futuro.

Un proyecto distinto, un metaverso, que comienza a influir en el neuroliderazgo transformacional y en el propio liderazgo transformacional consciente (más info de sus creadores en IA, que están realizando una labor sorprendente). También, tenemos reloj, por lo que existe otra dimensión que es el tiempo. Con lo cual ubicamos nuestra mente en un mundo de 4 dimensiones, entorno experimental Beta de META que además introduce variables cuánticas del tiempo y la percepción propias de la mecánica cuántica aplicada en neuroliderazgo y neurocoaching.

Como continuación a mi anterior post de un anclaje emocional para el neuroliderazgo transformacional, sabemos que el cerebro no distingue entre lo que ocurre en la realidad y lo que por voluntad tú construyes en tu mente, algo muy relacionado con la inteligencia cuántica, el neurocoaching y el liderazgo transformacional en la era actual.

Un motivo en el que me ocupo día a día —para mí una de las pioneras y referentes a nivel comunicación y legalidad en España— lo explica adecuadamente Adela Cortina, comentando las tendencias futuras y libertad. Es el modo de mantener la energía para correr una carrera de fondo y llegar a la meta de manera consciente, algo esencial si deseas desarrollar un liderazgo transformacional sostenido en el tiempo y alineado con procesos de neurocoaching.

Y en esta percepción, ¿puede existir una quinta dimensión? Sí. Así como 5Gs… y así como la mecánica cuántica plantea nuevas interpretaciones sobre realidad, percepción, liderazgo transformacional cuántico y neurocoaching en la era digital.

¿De qué habla el neuroliderazgo transformacional?

En neuroliderazgo transformacional hablamos de que cada uno percibe la realidad de un modo diferente y existen limitaciones de tipo neurológico, socio-genético y personales derivadas de nuestras experiencias pasadas y nuestros sistemas de pertenencia. Es un problema que es también una oportunidad. En referencia a que no pierdas el equilibrio, he escrito mi libro Mujer: Armas de Mujer, de Paz, donde aplico neuroliderazgo transformacional desde una perspectiva cuántica y de liderazgo transformacional consciente unido al neurocoaching como capacidad esencial del desarrollo humano.

Además, aplicamos filtros ante la necesidad de simplificar la realidad que percibimos, lo cual conecta directamente con la neurociencia, la inteligencia cuántica, el neurocoaching y el liderazgo transformacional en su dimensión perceptiva.

Según la inteligencia de la física cuántica, esta dimensión no sería más que una dimensión de tiempo, pero pensamos en una dimensión del espacio porque cada vez que recordamos, lo hacemos con imágenes, un ejemplo de ello, es el proyecto fascinante de Nextearth y su relación con la inteligencia cuántica aplicada al neuroliderazgo transformacional.

Recordamos p.e. nuestra casa y vemos una imagen en nuestro cerebro asociada a una emoción, que no hemos de confundir entre realidad y ficción ni perder el sentido de prospección de la realidad para interactuar con el resto de personas desde un liderazgo transformacional consciente.

En realidad estamos pensando en una dimensión del espacio. ¿Es acaso una pregunta extraña si también la observamos desde la mecánica cuántica aplicada al liderazgo transformacional y al neuroliderazgo transformacional?

¿Puedes imaginarte que eres capaz de moverte en una dimensión más allá de la longitud, altura y anchura dentro del liderazgo transformacional y del neuroliderazgo transformacional?

Somos energía y en nuestra mente, pensamientos y emociones ¿ejercen fuerza en esa onda, desde la inteligencia cuántica aplicada a la percepción?

Así es, ya está en marcha, nuestra carrera espacial, nuestra creatividad e imaginación como capacidades inherentes al individuo ya son valores tangibles en el mercado actual del liderazgo transformacional consciente.

Es una pregunta muy atractiva que las matemáticas de la física cuántica están investigando en la actualidad a través de la tecnología de proyectos como metaverso. Proyectos que trascienden como el de Nextearth y que ya son aplicados en neuroliderazgo transformacional desde la mecánica cuántica perceptiva.

¿Qué le sucede a un objeto y/o sujeto en una dimensión superior dentro del liderazgo transformacional?
¿Qué le sucede a un objeto de nuestro pensamiento en una dimensión superior? ¿Lo realizamos en comunidad y también desde una percepción cuántica del neuroliderazgo transformacional?
¿Atraemos lo que pensamos y sentimos según la ley de la resonancia de la física cuántica y la inteligencia cuántica aplicada al liderazgo transformacional?

Nuestra percepción en ocasiones es distorsionada por los acontecimientos aislados que nos han sucedido, incluso dentro de procesos de liderazgo transformacional.

No es una realidad global, sino sólo un factor o hecho puntual de nuestra historia. El denominado momentum o generación de expectativa que también tiene efectos en neuroliderazgo transformacional cuando interpretamos la realidad y la mecánica cuántica aplicada a nuestras decisiones.

¿Por qué el Metaverso es el ingrediente secreto del neuroliderazgo transformacional? Para gustos, colores…

Esa percepción algunas personas la conciben como realidad absoluta, sin la visión del otro. La mencionamos como una verdad absoluta porque a nosotros nos sucedió: historia, y tenemos la suficiente como para saber que la paz y la cooperación, es sin lugar a duda alguna más rentable a largo plazo para la humanidad dentro de un liderazgo transformacional consciente aplicado en esta era digital y en entornos que parten de la inteligencia cuántica y del metaverso como tecnología emergente para el neuroliderazgo transformacional.

Como muestra las características de liderazgo de 18 mujeres en las empresas tecnológicas españolas.

También, observamos aprendizajes aplicables al liderazgo transformacional y al neuroliderazgo transformacional en la era digital.

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Lo que vamos a hacer es que comencemos con un objeto, como ejemplo: Un cubo de hilos flexibles sobre el que vamos a emitir luz. Lo que observamos abajo es la sombra del cubo.

Una sombra especial que captura las propiedades adicionales del cubo completo. Esto sucede con nuestros pensamientos y emociones, cuando en nuestro cerebro los emitimos dentro del neuroliderazgo transformacional aplicado.

Y el Neuroliderazgo de este siglo parte de esta base, de la influencia en las neuronas espejo de los demás: Si se cuentan los vértices del cubo, es el número exacto de vértices en la sombra, lo cual también tiene relación con la inteligencia cuántica y la mecánica cuántica aplicada al liderazgo.

Esta sombra tiene un nombre en inteligencia cuántica y es diagrama de Schlegel. En tecnología le llamamos MPS y en la vida cotidiana, quién/es habla/n bien o quién/es hablan mal. ¿Cómo medir el AMR? es decir el ratio de atención, estas métricas aún están en la sombra, y cada vez más vinculadas al liderazgo transformacional desde la percepción cuántica. Motivo por el que precovid, lancé mi libro Neurocoaching para reequilibrar.

Los golpes duelen menos, si en consciencia los recibes preparados y aceptas. Lo aprendí meditando en el templo de los 2 dragones (método japonés de Taisen Deshimaru, Dharma directo), tomé postura.

Silencio y me recargué de fortaleza para previo a esta etapa histórica, y debido a los pequeños recursos de un cuerpo de persona (mente) optimizarme y atomizarme para no atontarme de todas las masas de grupos de personas y pensamientos de inconformismo o toxicidad, que en una pequeña parte es lo que llamamos «fake news», robos de perfil, phising… debido a canales y estrategias superiores para la meditación y medición de oportunidades que hoy afectan también al neuroliderazgo transformacional.

A nivel personal, puedo comentarte cómo yo lo hago en mi propio liderazgo transformacional.

Si vas a medir tu macro entorno ecológico, debido al macro entorno:

Es preferible, observar y guardar silencio, mientras se transforman las personas tóxicas de un entorno social, no aprovechando los comentarios, etc, de algunos grupos inconfortables por sus fundamentalismos, algo esencial en liderazgo transformacional consciente.

Es en hitos históricos como estos, que por supuesto tú no eliges, en los que descubres quienes sí y quienes no; resulta más sencillo diferenciar entre personas de la cosmética y personas de ética.

A veces doloroso por sorpresas, eso sí, siempre a donde tú llegas, en lo que depende de ti, con la suficiente planificación y ética dentro de un liderazgo transformacional consciente.

Percibimos tanto consciente como inconscientemente, recordamos determinados detalles de una realidad pero el resto de percepciones interactúan en nuestra mente subconsciente y generan inferencias placenteras, es decir, fortaleza hasta en las peores condiciones de vida con covid y post-covid… etc. Sólo que has de ser consecuente y consciente que es sólo un proceso de crecimiento aplicado al neuroliderazgo transformacional.

¡Líder! ¿Cómo se hizo Amazón número uno como facilitador y promotor de cultura?

Cuando creces y te haces adulto, según aumenta tu altura, hay ocasiones que te duele el crecimiento físicamente.

Cuando comunicamos a un equipo sucede exactamente esto, las personas perciben nuestra intervención desde la imagen proyectada en su mente. Hablamos del poder de la comunicación, y con palabras sanadoras les contamos el ¿para qué? junto al ¿qué? y en ocasiones el ¿cómo?, lo metemos en el cajón del silencio provocando el dolorcillo… Reflexión. La tristeza empuja a la reflexión y al cambio, no lo considero camino dentro del neuroliderazgo transformacional.

En Neuroliderazgo se incide en que cada persona del equipo capta una realidad y no coincide con la realidad global, porque lo que omitimos dentro de nuestra comprensión es la mirada que aporta una realidad diferente, especialmente dentro del liderazgo transformacional y del neuroliderazgo transformacional aplicados a la percepción cuántica de la realidad

Mi realidad en neuroliderazgo transformacional.

La realidad que vemos, oímos, sentimos, es sólo la realidad que percibimos (no tienen porqué coincidir con la realidad en la que existimos). Activar otra de las capacidades soft, como es la empatía para generar cooperación, ilusión, esperanza y ser capaces de sustituir nuestros miedos en una construcción conjunta de paz, confianza y cooperación, es una meta del liderazgo transformacional y de tecnologías vinculadas al neuroliderazgo transformacional que pueden ayudar a transformar rápidamente desigualdades y fenómenos inhumanos de coexistencia dentro de esta nueva percepción relacionada con la inteligencia cuántica en la era actual.

Y ser parte de esta premisa para en el Neuroliderazgo sacar el máximo potencial en influenciar a personas para que cocreen, supone el esfuerzo de estar a la última en todas las tendencias de mercado dentro del neuroliderazgo transformacional y del liderazgo transformacional aplicado en la era actual. En esta etapa postcovid lo considero fundamental para el desarrollo ético del liderazgo.

Simplemente para sobrevivir, porque los miedos son también libres; y son el extremo o polaridad de la fuerza y el poder de transformación de una sociedad con valores y valor, o coraje para las futuras resistencias de autorrealización y crecimiento dentro del liderazgo transformacional y del neuroliderazgo transformacional como competencias necesarias para el futuro.

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Neuroliderazgo, uno de los 9 caminos en los que Nextearth puede ayudarte a ser el mejor.

En una percepción impactan 400.000 unidades de información al mismo tiempo aproximadamente un círculo o plaza de las medias de perfil de seguidores y nuestro cerebro sólo es capaz de analizar 20.000 unidades, y es que además, según nuestro foco o vivencias-creencia, ponemos un filtro u otro a esta percepción dentro del neuroliderazgo transformacional y del liderazgo transformacional consciente. (Si deseas más información, Mónica Deza, te ayudará a entender lo importante que es el manejo emocional y las capacidades inherentes al individuo).

Realmente, después de esta etapa ¿están la mayoría de las personas equilibradas emocionalmente? ¿sus comportamientos aportan… valores y un verdadero valor dentro del liderazgo transformacional de esta era?

Y son cinco las necesidades o recursos básicos a los que tienes que prestar atención y procurar desarrollar al máximo para potenciar tu equilibrio emocional positivo y tu liderazgo emocional dentro del liderazgo transformacional.

Potenciar el hábito de evaluarlos:

1. Los físicos que tienen que ver no solamente con el cuidado del estado atlético, sino también con la alimentación, vestimenta, etc.
2. Los intelectuales relacionados con el nivel de actualización de tus conocimientos.
3. Los sociales relativos a las relaciones que estableces con los demás.
4. Los emocionales que tienen que ver con el desarrollo de la capacidad esencial de percibir y de las distintas perspectivas dentro del neuroliderazgo transformacional.
5. Los comunicativos, el comunicar con éxito desde una perspectiva del neuroliderazgo transformacional aplicado.

Auto evalúate y ponte objetivos emocionales en positivo para erradicar tus miedos. Todos sentimos mariposas en el estómago, antes de las grandes decisiones y las sentimos por respeto a los demás. Hay que aprender a bailar con ellas y que te hagan reír…

Recuerda, pensar en el pasado genera inacción emocional y darle vueltas al futuro (entregas en fecha, lo que va a suceder… de tal cosa); proyectar en exceso ese momento, provoca ansiedad y estrés. Como recomienda Steven Covey, ahora más que nunca, hemos de actuar e interactuar en el presente y con acciones adecuadas dentro del liderazgo transformacional.

En neuroliderazgo diríamos cómo los referentes en economía te pueden ayudar a ser el ganador en «juego de tronos»…Vamos a ampliar tu capacidad de llevarte a la inspiración de tu equipo, y a un nivel más alto a través de la persistencia en la percepción.

Para ello, ahora vamos a preguntarnos cuál sería la forma de un cubo de 4 dimensiones. En este caso la sombra no está en el suelo, sino en el espacio tridimensional.

Seguramente, algunos habéis visto ya esta imagen; capta también las propiedades del cubo de dimensiones superiores vinculadas a la inteligencia cuántica y a la mecánica cuántica aplicada al pensamiento.

De igual modo se pueden contar los vértices.

Se trata de una imagen que captura las ideas, la inspiración de los más famosos arquitectos, escultores y artistas.

Y es que hay dos formas de captar la realidad para la persona, la que surge de la experiencia externa y la que surge de representaciones internas, como el cubo a 4 caras, algo que también estudiamos en neuroliderazgo transformacional y liderazgo transformacional cuando analizamos percepción y representación.

1. INTUICIÓN = 2. INSPIRACIÓN = 3. CREACIÓN = 4. INTRA EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL.

El éxito en el Neuroliderazgo, la EXCELENCIA está en comprender la diferencia que hay entre cambiar el mundo y cambiar la idea que tienes de él, siendo consciente de que en el proceso de INCERTIDUMBRE, hay 2 realidades paralelas dentro del liderazgo transformacional y del neuroliderazgo transformacional aplicados a la era actual.

1. En la que vives, conocimiento y consciencia.
2. La que proyectas, imaginación que te facilite no perder el eje de equilibrio, especialmente relevante en procesos de neuroliderazgo transformacional e inteligencia cuántica cuando hablamos de percepción del cambio.

En realidad, estos proyectos líderes, extrapolables a proyectos como NextEarth y apasionantes, según la física cuántica tecnológica, son una representación de que el espacio puede representarse en 5 dimensiones, y con su tecnología podemos anticiparnos, experienciar y hacer sentir al máximo nivel, algo muy vinculado a la inteligencia cuántica y a la mecánica cuántica aplicada en esta era digital del neuroliderazgo transformacional.

En cada situación las personas hacen la mejor elección, entre las que son conscientes que tienen y se valen de todas aquellas herramientas que les favorezcan los procesos como es el caso de metaverso, second life o proyectos 5G dentro del liderazgo transformacional aplicado al mundo tecnológico.

Se trata de que como líder comunicando, crees conciencia de apertura y alternativas. Tener inestimablemente claro, que tú como persona en el momento presente, eres quien maneja la herramienta de la tecnología, algo esencial dentro del neuroliderazgo transformacional actual.

Después de su uso, la mayor parte de tus pensamientos son una mezcla de improntas sensoriales recordadas y/o construidas, toma consciencia de ello desde la perspectiva de la inteligencia cuántica.

Los caminos neurológicos que utilizas cuando experimentas en forma directa, son siempre los mismos que se accionan porque tu cerebro representa una experiencia en su interior. Cuanto más potente es la experiencia emocional, más potente es la grabación de esos recuerdos inconscientes en tu memoria, cuestión fundamental en neuroliderazgo transformacional al trabajar memoria emocional.

Además, cómo te hables y el pensamiento hacia ti mismo, en sí, tiene unos efectos físicos directos y constituye un sistema vertebrado con la mente y el cuerpo, referente clave para comprender los procesos del liderazgo transformacional y la percepción desde la inteligencia cuántica.

Podrás subirlo a una realidad virtual que sin que seas demasiado consciente de ello, perjudique a otras personas que por influencia, tiendan a «harcer esa creación más grande» un trasvase a las generaciones más Alpha (infantes de nuestros hijos: nietos).

El único modo de manejarlo a tu favor, sin juicios de valor, desde la figura del observador para dar la última palabra; es llevarlo a un estado consciente. Identificar la experiencia y cambiar el estado emocional. De rojo tensión a rosa, repirar amor, exhalar amor…

¿Cómo realmente usas el neuroliderazgo y la RENTABILIDAD? NO A LO PEQUEÑO

Como ejemplo en esta REFLEXIÓN, te comentaré, que la mayoría de las personas no traspasan el sufrimiento sino que, es muy posible que…

Cuando estás pensando en esta experiencia negativa, tus neuronas se disparen a segregar cortisol sobre todo, porque la experimentación “real” produce neurológicamente las mismas consecuencias que el “pensar en esa misma experimentación en positivo, dejándote fluir”, y esto tiene relación directa con el liderazgo transformacional y los procesos del neuroliderazgo transformacional.

Que lanzas y lances una serie de unidades de información y energía inconsciente alrededor de situaciones concretas a través del líquido de tu cuerpo y enzimas, y tomes consciencia desde la inteligencia cuántica aplicada que estas vibraciones impactan en tu rendimiento como líder.

Y que tomes consciencia que de manera inconsciente, esa energía de igual modo es percibida por tu equipo de trabajo, y más con los avances tecnológicos, siendo las neuronas espejo un elemento fundamental tanto en el liderazgo transformacional como en el neuroliderazgo transformacional aplicado.

las neuronas espejo son un elemento fundamental.

olvamos a la inteligencia cuántica para entender el porqué de que esta idea sea tan importante en Neuroliderazgo y especialmente en neuroliderazgo transformacional aplicado al liderazgo transformacional consciente.

Te voy a explicar el para qué me he retirado a diferentes templos y el para qué medito cada mañana antes de la salida del sol de una manera sencilla dentro de mi propio proceso de neuroliderazgo transformacional.

Si echamos un vistazo a la teoría de la gravedad de Einstein observamos como la gravedad actúa sobre la luz, y hay algo que sucede muy curioso; todos pensamos que la luz sigue una línea recta.

No es así, fluctúa dependiendo de los huecos en las diferentes capas atmosféricas y de la situación geográfica ¿es obvio?, nuestra percepción no es real. Lo que nos enseña esta teoría de #InteligenciaCuánticaPositiva.

Con 57 años Einstein realizó un ensayo en el que nos cuenta que si tenemos un objeto que viaja a la tierra se inclina en ondas por el campo gravitacional del sol. Fenómenos de teletransportación, bilocación (en espejo)… etc, etc denominados Milagros. Si abriese los ojos, levantase la cabeza y viese lo sucedido a nivel global, ¿qué opinarías que opina de nosotr@s viendo la evolución del neuroliderazgo transformacional en esta era de inteligencia cuántica?

Mirando cerca de la flexión descubrió que se podían ver imágenes dobles en la fuente de luz de fondo, algo sorprendente desde la interpretación cuántica y también relevante en liderazgo transformacional en la percepción del cambio.

Mirando cerca de la flexión descubrió que se podían ver imágenes dobles en la fuente de luz de fondo.

Continuación y conclusión. Neuroliderazgo.

La Neurociencia unida a la Física Cuántica están en auge y nos dicen, que nuestros pensamientos o energía neuronal a nivel nanopartículas ejerce fuerzas que aunque nosotros consideramos sutiles, como la de la gravedad que podemos desafiar con un imán, por ejemplo son medibles y extrapolables a nuestra capacidad de crear e interactuar con diferentes herramietas, para el progreso de nuestra civilización y el desarrollo.

Son más fuertes y extensas que otras que consideramos en nuestra percepción robustas para crear nuestra realidad, son las que empujan a nuestras acciones.

Sin embargo, ¿esto significa que que no existen los santos, p.e? bajo mi perspectiva no tiene nada que ver una cosa con la otra, no hablamos de existencia sino de habilidades y ciencia.

Es aquello de «lo blando puede a lo duro, el agua puede a la roca y el amor a la violencia…»

Porque para ser muy muy «blando, bueno y en consciencia poder ejercer» también puedes ser muy muy «duro, malo y en consciencia… no ejercerlo». Es decir, a un tecnólogo o Ingeniero Informático, lo primero que le enseñan es a hackear sistemas. Lo hace o actúa en coherencia a su integridad desde su propio proceso de neuroliderazgo transformacional y liderazgo transformacional aplicado en la era digital.

Una mayoría está por la paz, por no dañar, eso le salva y por este motivo, hay frases y personas que recuerdas y otras que las sacas de los cajones de tu archivador, algo que también observamos en neuroliderazgo transformacional cuando analizamos percepción, memoria e influencia desde la perspectiva de la inteligencia cuántica aplicada.

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¿Cómo somos tan poco respetuosos como para no poder llegar a alternativas con valores? Ni foco pongo en respuestas, que no dependen de mi…??? como se explica en la primera parte

¿POR QUÉ LAS HERRAMIENTAS (APPS) DE LECTURA RÁPIDA SON LAS CICATRICES DE LAS TIRITAS?…

Para los más incrédulos, Einstein también observó, que si la fuente de energía o luz se encuentra en la línea de visión  o foco sólo se percibe un objeto y construimos una creencia.

En entornos de figuración virtual, como second life, metaverso, etc…hemos de ser conscientes para no perder la identidad y para no caer enfermos. Dos visiones o múltiples visiones que interactuan de manera virtual en nuestra mente y comunicar con honestidad, si adoptamos la opción de hacerlo y sin pérdidas de identidad.

En la línea de visión, la idea o pensamiento aparece como una estrella, formalmente muy brillante. Puntos o nexos de unión de redes, comunidades y sistemas.

Es tan, tan brillante que se ve como un anillo o conciencia de pensamiento medido por un espectómetro (espacio) y resonancia magnética funcional en el cerebro.

Se habla de facilitación, plataformas para ser intermediario, en un primer canal de tendencia socioeconómica, de bitcoin.

El canal de IA, en segundo término, tecnología y apps, y funnel de marketing.

Y por último, el canal de cambios de comportamientos, antropológicos e históricos en el macro entorno y micro entorno, en orden a preservar aquellas cualidades soft inherentes a la persona, como son la empatía, la creatividad y el liderazgo humano.

Este es el estilo, lo que suelen decir los que después de seguir a los formadores de alto impacto en Neuro liderazgo y Neuro comunicación (por experiencia propia) cuando conocen, ahora si que estoy con los pies en la tierra que vivo, ahora lo entiendo.

Además, hay personas a quienes le parece que sus pies y gestos están fuera de ella….ambas cosas, muy beneficiosas si se convierten en realidad…¿A quién no le gustaría tener la posibilidad de darse un viajecito espacial y que no fuese un obstáculo tu falta de economía?

Pones en el centro a todos aquellos entornos a quienes con tu producto o servicio generas valor, independientemente, de los procesos de descentralización y de las aplicaciones. Hay caminos cortos para conseguir dinero, fama y repercusión, y caminos que se construyen para todos con valor y valores, independientemente de que estés deseando pegarte el viajecito…

Es inspirador y en foco de aceptación, acoger lo que son las creencias de los líderes de mucho éxito porque a ellos les han funcionado no obstante ¿acaso no estamos aquí para llevarlas a otro lugar, y llevarnos cualquier tema juntos más lejos?,

Ejercicio de las 7 perspectivas y el neuroliderazgo

Como diría Einstein, acción y potencia máxima de energía, luz, «electromagnetismo». Accionas, actúas y surge la magia…de facilitación y el conejo del sombrero, de las 7 sillas: en el ejercicio de las 7 perspectivas para pensar de Edward de Bono (muy recomendable) toma consciencia que la silla 7 es la tuya propia, lo que puedes aportar que sólo tú lo conoces y haces tan bien para que los demás estén bien.

Elegimos nadar para crear corrientes con la comunicación y trascender. Por ese motivo, el inicio es sentirte tan merecedor/a como el que tienes enfrente y en el derecho legítimo de ser escuchada o escuchado.

El líder, es quien toma todas las fuerzas externas y las usa en su beneficio, con un mapa de ruta flexible o no flexible y si moldeable. En Neuro Liderazgo lo usa para llegar a su destino trayendo al consciente aquellos registros conscientes (de sus correspondientes archivadores) que  no se había parado a mirar.

Un destino elegido libremente y con un plan de vida que aporte valor a quienes y a aquello que ama, que no necesariamente ha de ser su fuente de ingresos si se la facilitan otros, que pobrecitos, también tienen que comer…

Los valores y códigos sociales de cada país están para preservar que consiga su objetivo y que aporte bienestar.

¿Es la extracción de ideas, la inspiración, la intuición medible? Aún no podemos hacerlo, sin embargo las dinámicas de Neuroliderazgo más avanzadas se centran y desarrollan en el pensamiento no lineal, pensamiento creativo.

Nunca trabajes fuera del camino de tu plan, no seas feliz sin objetivos que te den placer. Neuro liderazgo.

En una era de humanización de tecnología, sin  lugar a duda, la persona ha de ser el centro para mejorar su standard de vida sin traspasar los límites de actuación y dirección basados en fundamentalismos y falta de conocimiento.

Esto de «pensar en grande de un modo verdaderamente diferente»…NO MODELAR, que tanto decimos los Neurocoahes «desear y apasionarse y crear»… lo facilita esta etapa de revolución tecnológica, siempre y cuando no juzguemos y si juguemos a desarrollarnos. La neurociencia y en especial meta son un verdadero ejemplo de inspiración, salvaguardando el bien hacer. Nosotros medimos los resultados, vemos como las personas transforman sus vidas…¿cuánto falta para que nos permitan visualizar cómo poder acompañar a que otras transformen la suya?.

El SER #AUTÉNTICO.

Permitámonos dar otra interpretación, y si hay un patrón de sombras que se crean aleatoriamente en la ubicación de la fuente o consecución de un objetivo, posiblemente es porque hay un área ciega, que no ves y que ni tan siquiera sabes que existe, en el macro entorno en el que te desenvuelves.

¿Un patrón de sombras las cuales pueden dar a luz una serie de creencias limitantes en este presente, porque las aprendistes en el pasado y ya no funcionan, no funcionan ahora. Resuena contigo: ¿Topan con tus objetivos?.

Un sistema simulado agregativo sólo basado en la viralidad o repercusión a masas, basado únicamente en las expectativas sin bajar al mundo corriente; para conformar realidad y realidades saludables (sumar likes o repercusión social, es una trampa), a menos que no haya un proyecto común, de bondades.

Si resuena contigo, es en donde has focalizado y depositado esperanza, sin saber, con los mejores deseos a metaverso a modo inocente y en confianza. Solo necesitas una puesta a punto desde una visión consciente de liderazgo transformacional.

Ampliar el famoso ELECTROMAGNETISMO a la LEY DE RESONANCIA como aseguran los últimos estudios de Inteligencia Cuántica con neutrinos y gravitones. En el espacio, sea cualquiera que sea tu ámbito de poder y actuación, sin generar daños, haga que otras tribus, generaciones o civilizaciones que bajo nuestra mente lógica, que es la parte que nos protege (seguramente existan debido a la amplitud de galaxias) sean paz, cooperación y comunidad desde un liderazgo transformacional unido al neurocoaching.

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No hablamos de creencias que desarrollan las personas solo por su experiencia de vida. Hablamos de ser capaces de medir la omnicanalidad y la capacidad de medir la atención en clave de liderazgo transformacional en la era digital.

Hablamos de una serie de coordenadas en las que las personas se enganchan simplemente por gravedad a nivel pensamiento, la energía global que transmitimos con nuestra mente, por historia, cultura, que tienen que ver con los procesos energéticos de las sinapsis neuronales y de las neuronas espejo, algo central para el neuroliderazgo transformacional y los procesos de neurocoaching.

Todo ello adecuado y compartido a nivel global en red de redes y con una temporalidad adecuada dentro del liderazgo transformacional aplicado.

Por la acción de la gravedad sobre la luz o energía de pensamiento construimos nuestras acciones. ¿Y la realidad de los acontecimientos inesperados que nos suceden? ¿Por el uso de nuestro pensamiento los creamos en otro plano dentro del neuroliderazgo transformacional?

LA MAGIA de nuestra DEIDAD… crear tu destino, decimos, el camino del héroe… ¿storytelling o scrolltelling?…

El máximo potencial, el “super yo”, en definitiva, trascender y crear, la autorrealización de manera visionaria… sin pararnos a observar y disfrutar los cambios, premisa del liderazgo transformacional y del neurocoaching profundo.

En otras palabras, los objetos en el universo emiten sombras y estas son distintas a los diagramas de Schlegel, van en nuestra naturaleza. La sombra y la luz, el huevo y el pollito, ¿cuál de los dos es previo? Esta reflexión también pertenece al pensamiento de liderazgo transformacional cuando analizamos percepción y creación en la era cuántica.

Son cosas naturales que son los principios de la inteligencia cuántica y están muy unidos a los movimientos neuronales de las personas, y a la superioridad de la persona sobre su juguete y herramientas de tecnología y robótica, económicas… etc., algo esencial para el neuroliderazgo transformacional.

Los que sabemos de Neurociencias y Coaching (PNL, etc.), nos hemos empeñado desde 1952 según la teoría de Paul Mc Lean en solo identificar tres cerebros: el de la razón, el de las emociones y el inconsciente instintivo. Desde aquí se trabaja el pensamiento y las creencias, las emociones y el desarrollo de la persona. Algo que está muy anticuado, de nuevo tres dimensiones, razón por la que liderazgo transformacional y neurocoaching amplían este marco hacia una visión cuántica.

El principio de correspondencia

Si coges a un monje budista que ha estado meditando durante un año y mides su mente en foco de atención a una idea, (via  Ecooesfera) puedes observar que su actividad neuronal en el lóbulo frontal sobrepasa en mucho la de una persona que no se ha trabajado en este área. Su mapa energético es inmesurable en comparación a esta persona.

EN NEUROLIDERAZGO SE CREA UNA CONCIENCIA O MENTE GLOBAL QUE POTENCIA LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES O COORDENADAS DE TRABAJO DE LA EMPRESA TANTO CONSCIENTE COMO INCONSCIENTEMENTE.

Comunidades, influencers en Tribus, familias,..etc.

La tecnología, la nueva empresa, la humanización de las redes sociales…etc. LA ATENCIÓN y ver realmente su medida.

Veamos un mapa:

¿CÓMO SE VE EL PATRÓN ENERGÉTICO DE 30 ESTRELLAS?

A partir de un análisis completo de Arlie Petters profesor de Matemáticas, Física y Administración en Duke University sobre la teoría de la relatividad de Einstein.

Recuerda al brillo de la luz en un lado de un barco cuando estás en un puerto, esta imagen se produce en el Universo.

¿CÓMO SE VE EL PATRÓN ENERGÉTICO DE 100.000 ESTRELLAS?

Más complejo. Las estrellas tienen planetas si incluimos los planetas la imagen 3 recoge las microestructuras.

¿ES SEMEJANTE A LA RED NEURONAL DE UN CEREBRO? 

Son sorprendentes las analogías, la inteligencia cuántica y la física cuántica junto a las neurociencias están avanzando para ayudar a las personas a liderar sus capacidades. El espejo.

En definitiva el neuroliderazgo transformacional si quiere resultados inmediatos en esta nueva era de la humanización de la tecnología; necesita una visión amplia para trabajar su influencia y comunicación con dinámicas saludables y que transciendan, llevando a sus equipos a dimensiones superiores de rendimiento y pasión. Dimensiones de creación cuántica, de inspiración e intuición para innovar.

Cuando estás en una presentación de un producto o un acuerdo, el interlocutor escucha (oído) tu exposición, visualiza (vista) el objeto que le muestras o tu gesticulación y tu presencia en general, algo esencial para un liderazgo transformacional consciente.

Se suma que recibirá influencias, impactos inconscientes relacionados con tu énfasis, con tu seguridad, con tus sensaciones vinculadas a lo que estás exponiendo. Si tienes tecnología o número 1 en ella, no podrán engañarte; si no la manejas es fácil desenfocarte, algo que también forma parte del neuroliderazgo transformacional y del neurocoaching para desarrollar competencias en la era digital.

Todo impacta de forma simultánea, y no necesariamente lo que “dices” tendrá mayor efecto que el resto de la comunicación que, aunque sea inconsciente, también impacta de forma directa. Por esto, se dice que la comunicación también se “siente” de acuerdo con la concurrencia de una serie de factores, no se hasta que punto…con los tiempos que corren y, con lo que estamos sufriendo de falta de concordancia en conceptos básicos de justicia, libertad y legalidad.

Por qué en términos de neuroliderazgo transformacional y liderazgo transformacional los metaentornos para el e-learning nos resultan más difíciles que superar los problemas ecológicos?

La manera en que tomamos contacto, cómo estrechamos la mano, el café con que invitamos e incluso las sensaciones de tu nombre o slogan de empresa, todos ellos despiertan la percepción de esa realidad aumentada en el interlocutor. Una manera de aprender a reconectarse a su esencia desde un liderazgo transformacional aplicado y desde el neurocoaching, es precisamente dominar conscientemente comportamientos que, incorporados y combinados en cadenas relacionadas con otros comportamientos, se transforman en habituales e inconscientes. En hábitos comunitarios, incluso en países, comités o uniones de países al completo

post cuantica

Por esta razón es importante abrir la percepción y ser consciente del cómo estoy percibiendo para superarte y alcanzar tu máximo potencial dentro del liderazgo transformacional actual, siempre de pie, caminando y con los pies a tierra firme si continúas en este planeta.

Y también cómo puede favorecerte TODO: que tu entorno 360 esté conectado, y como líder inspirador, estar ahí, trascender aunque realmente ya no estés físicamente, algo propio del neuroliderazgo transformacional y también del neurocoaching aplicado a equipos.

Más que preocuparte has de ocuparte de los temas importantes. Para hacerlo, es un sistema o forma conjunta que hace de tu entorno uno saludable cuando lo manejas en emociones positivas o valores básicos. Tales como la GRATITUD, la COMPASIÓN y la CREACIÓN CONSCIENTE, porque puedes crear un máximo impacto inconsciente de bienestar. Un gran ejemplo, Antonio Damasio, ampliamente estudiado en procesos de cambio dentro del liderazgo transformacional unido al neurocoaching en la era digital

Salvaguardando la comunicación y el don de la palabra, que permite diferenciarnos en un espacio para proyectos comunes.